战略举措
1、资源利用率
强化采购网络，提升采购能力，合理控制成本，提高资源利用率。
2、提供增值服务
以市场与客户为导向提供增值服务。
3、建立战略关系
利用市场营销体系的专业优势、以及飞速提升的品牌美誉度，与各行业的标杆企业建立战略合作关系。
4、价值链延伸一体化
向价值链的上下游延伸，实施纵向一体化。
5、并购、合作一体化
通过并购、合作实施横向一体化。
6、核心业务专业化
形成核心业务/产品的专业化生产与经营；优化产品结构，提升产品品质，增高科技含量。
1、资源利用率
强化采购网络，提升采购能力，合理控制成本，提高资源利用率。
2、提供增值服务
以市场与客户为导向提供增值服务。
3、建立战略关系
利用市场营销体系的专业优势、以及飞速提升的品牌美誉度，与各行业的标杆企业建立战略合作关系。
4、价值链延伸一体化
向价值链的上下游延伸，实施纵向一体化。
5、并购、合作一体化
通过并购、合作实施横向一体化。
6、核心业务专业化
形成核心业务/产品的专业化生产与经营；优化产品结构，提升产品品质，增高科技含量。
|
研发/生产基地 ◆ 无为 |